アーティエンス新入社員 公開研修
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アーティエンスは、新入社員研修を通して
新人が活躍するための
スタンス・スキル習得と育成をサポートします

新入社員としての基礎スキルの習得と組織への貢献意識の醸成を行っております。

充実の研修スケジュール

意識の変革

4月

社会人としての自覚研修 マナー研修  数値意識研修 業務遂行力研修 業務遂行力実践

  • 社会人として、基礎的なスキルの認知を促し、「当たり前のことを当たり前に行う」ということを学びます。
    ・名刺交換・電話対応・スケジューリング・ホウレンソウなど。
  • 営業やその他業務にて、どのように行動するべきかを理解し、実行できるようになれる状態を目指します。

思考・行動の変革

5月

論理的思考力研修

  • 社会人業務としての「目的(目標)達成」や、ビジネスマンとして「相手の立場に立ち、どのように分かりやすい説明をしたらよいか」を学びます。
  • 単なる作業者ではなく「自ら考えること」で、顧客や上司の期待に応えられるようになることを目指します。
6月

要件定義・資料作成研修 関係性構築力

  • 日々の業務におけるドキュメンテーション作成方法において、読み手に負担をかけず、また資料が独り歩きしてもよい内容まで落とす方法を学びます。
  • ビジネスマンとして、複雑な情報を分かりやすく他者に伝えるための方法を学びます。
7月

ヒアリング・企画力研修

  • 商談や報告の際、言葉の定義を明確にし、お客様との認識の齟齬を亡くし、手戻りのないコミュニケーションを取る方法を学びます。
  • 相手にわかりやすく伝えるだけではなく、コミュニケーションの基本として「言葉の定義を明確にする」意識とプロセスを学びます。

成長実感とビジョン

8月

セルフコントロール研修

  • 業務にて直面する理不尽さや不合理さを、吸収して適切に対処する考え方、思考を学びます。
  • 状況を咀嚼したり、多角面にとたえることの重要性を学びます。
  • 仕事でのトラブルや高い壁があった場合も、適切な自責で前向きにとらえるスタンスを養います。
9月

ビジョン構築研修

  • 半年間の学びを踏まえて、ビジネスマンとしてより成果を出していくのは、何を大切に、どのように行動していく必要があるかを考え、
    現場にあわせた具体的な方法におとします。
  • 自己成長に対する意識と行動を促すことを目的としています。
3月

振り返り・成長実感研修

  • 1年間の自身の状況を振り返り、他者の視点も踏まえながら、自らの成長を確認します。
  • 2年目にむけて、どのような成長を描きたいのか、また、組織への影響に対する意識を高めます。

※状況により一部アップデートされる可能性があります。

アーティエンス新入社員研修の特徴

実践研修による即戦力化

アーティエンスでは、実践研修による自覚の機会の提供と、「会社からの投資を得て、価値を生み出す立場」であることをストレートに伝え、自己変革の手助けを全力で行います。

step01自覚の場 step02環境への覚悟
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現場への展開・育成サポート

新入社員の活躍には、人事の方・現場の上長の方からの「成長支援」が重要です。
研修後に、毎回ご状況をフィードバックします。その際に、育成面での情報のご提供も実施いたします。

現場への展開・育成サポート

将来像の明確化と成長実感

自身が組織から求められることや、今の組織での成長について、また、これから目指す像について、
研修時に毎回振り返り、「自組織で活躍する自分」についての意識を高めます。

定期的な振り返り

毎月ご記入いただくシート

不動産・建設業(従業員規模200名 新入社員 女性 6月時期のケース
会社から期待されていることは
いち早く一人前の営業マン、黒字を出し続ける営業マンになること
上司・先輩のFBにより、意識してきたものは
素直に受け入れること。実行すること。常にここは意識を置いています。
「やりがい」「モチベーション」は
上司・先輩から褒められる一言。長期的な目標を見つめ直すこと
「強み」にしたいもの、克服したいものは
少しずつ自分の考えていることを行動に移すことができるようになってきた
難しさの根底にある「要因」は
トークの内容が頭にまずインプットされていないからではないか
「将来目指したい姿」「なりたい状態」は
長期的:「新規事業を任せられるような存在」
短期的:「常に結果を出し続ける営業マン」

上司・先輩からの承認

6月・9月・3月の研修時には、事前課題として、上長・先輩社員の方々に、インタビューを実施いただきます。
上長・先輩社員が日ごろ、どのような想いをもって仕事に臨んでいるのか、また、新入社員時代のお話についても聞いていただきます。

あわせて、新入社員自身は、その上司・先輩にどのような価値貢献ができたのかもインタビューしていただきます。
上司・先輩社員との関係性の向上や、自身のこれまでの成長を実感してもらえる機会としていただければと思います。

サンプル新入社員Aさんのインタビューシート
どんなことをして下さいましたか?
仕事を進める上で、やりがいをもって、楽しく、いらない迷いがない状態でできるようにサポート
何かしてあげられたことはありましたか?
初心になるきっかけをくれた。戦略と紐づけて、どうしますか?などの質問→私も考えなきゃとなった。
どんなことを渡したいですか?
Aさんが浮かんだアイディアを、Aさん自身の判断で実行し、成果に繋げられるような機会。
「どんなリクエストがありますか?
目的を、見返すタイミングをとること。○○さんが“こうしたい”という意見を聞きたい。

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料金表

アーティエンスの実績

離職率への対応と組織活性化

実際にご利用いただいた人事ご担当者様の声

実際にご利用いただいた人事ご担当者様の声

株式会社キヤノンシステムアンドサポート様

株式会社主婦と生活社様

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よくあるご質問

研修後にフィードバックはありますか
貴社専任の担当者が、研修時に受講者様に記載いただいたアウトプットや、ご受講の様子などを、しっかりとお伝えさせて頂きます。
他社の新人研修との違いは何ですか
研修が実践的であることはもちろんですが、組織への貢献意識(エンゲージメント)へのアプローチにも力を入れています。
自社への訪問研修は行って
おりますでしょうか
実施可能です。ただし、研修の品質を担保するために、受講者様人数や実施時期についてはご相談させていただければと存じます。
集合研修は何名から参加が可能でしょうか
1名様から参加可能となります。
1名様でご参加される企業様もいらっしゃいますので、ご安心いただければ幸いです。
講師はどのような方ですか
基本的には、大企業と中小・ベンチャー企業どちらも経験した講師に、登壇いただいております。豊富な経験から生まれるメッセージをお伝えしています。
参加される企業は、
どのような企業が多いでしょうか
業種・規模、様々な企業が参加されております。

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